No início desta fase os principais usuários são chamados a validar o sistema desenvolvido.
E deles a responsabilidade por avaliar a qualidade das aplicações geradas na fase anterior. Verificando se as regras de negócio estão sendo corretamente tratadas pelo sistema.
O envolvimento dos usuários nesta fase cria o comprometimento necessário para a implantação do sistema. Homologado o sistema, o próximo passo é a implantação propriamente dita.
Esta implantação pode ser dividida em três momentos distintos:
- paralelo (sistema legado e novo coexistem).
- virada (inicia-se a utilização apenas do sistema novo),
- acompanhamento (atendimento local da equipe do projeto – após este período, o cliente pode optar por um serviço de atendimento remoto na modalidade "suporte" ou manter técnicos na modalidade "outsourcing").
São atividades/subfases do projeto de implantação
Revisar o projeto físico
Complementar e refinar.
Refinar o planejamento da implantação
Definir recursos da implantação, estabelecer cronograma, planejar conversão, treinar os envolvidos.
Finalizar sistema
Melhorar a massa e base de testes, testar integralmente o sistema finalizar manuais.
Disponibilizar sistema
Instalar definitivamente e implantar.
Acompanhar pós-implantação
Analisar satisfação do cliente e/ou usuário, verificar atendimento aos requisitos funcionais.
Aprovar o projeto
Avaliar a qualidade total, finalizar o projeto, elaborar parecer final de aprovação.